今天是7·1，上半年从前了，这半年愈发的体味到经济下行的压力，市场采办欲望降落的压力，蕴含新业态不休出现、人民生涯方式的不休扭转，对传统供需渠路的压力。应该说，我深切地感触到，今年上半年的压力大于我们走过来的这些年。我想，在上半年和下半年的交代点上，同道们对上半年的工作做一下梳理，肯定不要蜻蜓点水的，要深刻详细的默默研判和思虑，我们上半年的经交易绩怎么样？要细化到类、组、品上，哪些提升了，哪些是吃旖的，哪些是降落的，肯定要做到成竹在胸，要全面地对上半年市场进行总结。凭据上半年工作，下半年要怎么发展，怎么工作也要有个思虑。兵来将挡、水来土掩这样应对市场是不够的，我们要事先研判好市场，有主张的领导铂莱国际工作，下半年应该拿到铂莱国际议事日程上来。我想我们要做好几个方面：

一、做好核算，勤俭善持。在我心目中，财政总监与总经理一样沉要。经济下行，核算的压力我们各人都要器沉。当钱好挣时，花点也就花了；当钱不好挣时，省下来的是真金白银。铂莱国际核算肯定要加强，蕴含我们经营上的核算，装璜装建、设备设施的核算，根基建设的核算等，都要对症下药的、客观真实的、疑神疑鬼的８ㄉ枵饪，从前出单的和还没有出单的，还能够用其他单元，能够再请其他审核单元执行审核，使我们核算更客观、真实，这鄙人半年要抓好。在加强核算的领导思想下，铂莱国际所有行为，要遵循铂莱国际企业心灵——勤俭善持，挣1分钱不容易，花1角钱是极度容易的，铂莱国际所有行为，肯定要勤俭善持。好多行为，蕴含装璜装建，在做之前肯定要思虑，不能说装完了不合心意再想怎么办。今后，我们更多应该是要在各类行为产生前进行研判，不能在过后再采取其他行为。财富的有效性，不能让一个产品的出产过程中，在我们手上做无用功，无论是对社会还是企衣反说，这都是不成接受的。

二、做好经营。在运营这条线上，新投资主体入驻长春，本地企业的异军突起，今后城市分流现有的、已经为数不多的消费者。我们要做好铂莱国际运营，现实上也是社会给了我们这个机缘，我们要充分抓住这个机缘，自我美满、自我加强，以强人的身份呈此刻与各家的竞争傍边，而不能是得过且过，接受一个强人。我们以强人的姿势占有市场，还是接受强人占有市场，这个阶段是很关键的。在钻研商都建地下几层时，最终提出了建地下两层，现实上就是抓住了有效功夫，为我们整个经营布局来做思虑。此刻真是时不我待的紧迫意识，三大系列都有营运中必要提升的处所，要对目前这种营运情况有所梳理。

三、打铁还需自身硬。但愿我们在座的同道，在这段功夫中，肯定要用自身的行为影响各人、带头各人。这个功夫不是做甩手掌柜的时期，要静下心来，对工作执行思虑，做好这个阶段应对市场之策。只有这样，能力鄙人一阶段中，可能占据市场。现实上，机遇、机缘不是常在，我们要珍惜上天给的这段功夫窗，功夫机缘，做好各自的工作。