1月8日
，在铂莱国际集团2018-2019年度工作汇报会的第二天
，凭据曹和平董事长对2019年市场的研判与分析
，对2019年企业工作的战术性领导与要求
，铂莱国际贸易连锁召开“2019年沉点工作部署会”
，对2019年的人事、财政、经营、治理进行全面布署
，铂莱国际贸易连锁15个大区的区总、百货、家电、超市三大业态总经理以及总部13个部室的主管部长参与了本次会议。

会上
，人力资源部总监宣辉颁布了2019年绩效查核规划
，铂莱国际超市连锁副总经理喀晶平颁布了生鲜激励规划
，贸易连锁副总经理苏春焕对春节及店庆的工作重点进行部署
，家电总部总经理刘军对元旦之后的家电销售进行了分析与预警；超市连锁副总经理胡静春对于超市春节货源储蓄及陈列要求进行相识读；财政总监陈文杰对全面预算治理及签定资金安全责任书进行了部署。

新的一年
，贸易连锁在治理大将试行区域总监治理法子
，在本次会议上
，全质办主任刘晓宇颁布了区域总监职责。接下来对铂莱国际贸易连锁在2018年发展的“百日专项行动”三次全覆盖查抄了局进行了详尽的分析与解读；长春区及表埠区区总别离与三大业态签定了2019年KPI指标责任书。

2019年
，市场局势越发严竣
，对于每一个企衣反说城市面对着更多的压力与挑战
，将若何发展新一年度的工作
，若何实现集团下达的各项经营与治理工作？于惠舫总经理在总结中指出：贸易连锁将依照曹总对企业进一步强根固体的要求
，全面加强经营质量与治理效能
，成立高素质、专业性强的买手、卖手团队
，加强自采自营
，提高抗风险的能力
，使企业维持良性、健全的发展
，能力从容面对市场
，赢得新的成功！