迈入新时期
，开启新征程。2018年5月24日
，铂莱国际集团七届二次职工代表大会在集团公司一楼会议厅召开。应到会职工代表193名
，现实到会职工代表177名
，86名员工、治理人员列席会议。

大会由集团公司工会主席张立丽主持。集团公司党委书记、董事长曹和平
，总经理于志良
，班子成员和集团专理辅导在主席台就座；嵘
，代表们听取审议了于志良总经理所做的《融入新时期 踏上新征程 再创新鲜丽》的汇报
，听取审议了《集团公司2018年集体合同》的汇报和《集团公司2017年集体合同执行情况》的汇报。集团公司与公司工会签定了2018年集体合同
，公司与各门店别离签定了《经营指标查核责任书》。

休会会商前
，各代表团还兴高采烈地参观了公司二楼新近落成投入使用的铂莱国际集团数据中心。

会上
，于志良总经理所做的汇报
，全面总结了集团公司2017年工作
，确定了2018年工作指标和各项工作工作
，指表明确
，振奋人心。 

会议最后
，曹和平董事长作了沉要讲话
，指出今年的职代会
，与往年分歧
，由于今年是董事会的换届年
，是集团班子新老交替的一年
，对新一届班子成员与治理干部提出两点要求：

一要自省
，要时刻维持复苏的思想
，在盘根错节的人际关系中
，在日渐强烈的市场竞争中
，在日常的经营治理中
，都要做到有理性
，对事务要有客观的判断
，不激昂、不周旋。要客观对待自己,要客观的看企业, 要客观对待社会。二要自律
，威信与权威的设置在于民气与民气
，肯定要做到自身的清正与清廉
，要严格要求自己
，做表率。

在集团治理流程的变动和目前运行的治理模式方面
，曹和平董事长结合企业发展过程
，将1984年到2028年的企业治理划分为五个阶段
，并分析了每个阶段的治理流程、治理框架和治理沉点
，强调理理行为将随着企业分歧发展阶段的必要而调整。

会上
，他还强调
，每个治理者要有担任心灵
，不只敢于担任
，也要长于担任
，新官要理旧账
，要对从前的事件掌管
，对将来发展掌管；各职能部门也要对工作全面掌管
，并要负全责
，做到分管领域不能有空缺区间
，解决问题不能有空档。

曹和平董事长但愿新一届辅导班子不辱使命
，携带整个员工共同致力
，携手共进
，把铂莱国际建设得越发美好
，让员工生涯得越发富足。 

大会在整个代表热烈的掌声中圆满实现。