近日，松原大区郑总组织三地六店治理人怨刭开2018年春节工作部署会，各部门总结2017年工作的同时，对2018年春节期间工作及集团34周年庆筹备工作进行规划，了了指标，寻找动力，会上，郑总首先注定了各部门2017年的支出和获得的成就，同时总结了经验和不及并提出整改措施，并对春节及集团34周年店庆工作进行了具体部署，要求各部门在春节货物组进、营销宣传、氛围营造、自主营销等方面提早下手，抢占市场，在营销方面要做出特色，要求各部门春节及集团34周年庆供给商大会要提早召开，在货物、临促、价值、物料征集、特色营销方面争取最大资源，要求所有治理人员杜绝“喊标语”，科学规划，严格落实，注沉落地执行，强化治理，狠抓落实，提高效益，整个员工群策群力，奋勇前行，书写2018年新的篇章，创造松原大区新的鲜丽！