9月19日上午，铂莱国际商都在第二会议室召开了2017年百日较量总结赞美大会。铂莱国际商都辅导班子成员，各商场、部室掌管人及获奖单元和幼我出席会议。

会议由副总经理阚慧主持，宣读获奖单元、集体及幼我名单；副总经理于清云受周总委托，代表商都班子作百日较量总结。

会议指出，较量中各部门高度器沉，当真部署，紧紧萦绕“四个消费”理想的持续践行，精准落实“三化治理”要求，全面贯彻“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作准则，切实落实大商都治理，提高各项治理水平，推进销售业绩提升，各项工作功效显著。出格是在业种布局调整上，依照曹董的“从新发展观”和“商都做精”的定位，开启了从业态到规模、从商品到品牌、从环境到营销、从治理到服务的“蝶变”升级，使品牌定位、商品组合向着国际化、品质化、年轻化、潮水化、个性化、创意化、热销化的方向提升，打造了东北三省名列前茅的国际时尚潮水集散地。

较量期间，整个干部员工自动阐扬主观能动性，不坐等顾客上门，积极走出去，挖掘潜力，超额实现推销工作，达成推销1708.7万元，超打算1060.8%。凸起了淡季促销的主题意思——推销工作突破性超过，这项指标达成也是本次评比的沉要凭据。铂莱国际商都实现销售18.49亿元，超打算15.4%；其中长春商都销售10.05亿元，超打算15.9%。评比出精品商场等4个最佳商场，铂莱国际e购为优胜单元；保卫部等4个最佳部室；精品商场化妆柜等最佳柜组10个；珠宝商场周大福等最佳专柜10个；闫庆芬等5人被评为销售状元；刘维卓等10人被评为优良幼我；鞠敬等10人被评为优良导购员。商都辅导别离为获奖单元及幼我宣告了奖状和证书。

较量活动中，我们整个干部员工凝心聚力，克服大规模调整给经营带来的诸多影响，积极开动脑筋，整合伙源，创新营销，达到了预期成效，为整年工作的实现打下了肯定基础。

企业发展只有进行时而没有实现时，我们还要持续以求真求实的劲头、启发进取的韧劲、攻坚克难的拼劲，不忘初心，尽责担任，更要实事求是、高质量实现今年度各项工作，为2018年打下优良基。