在实体贸易持续索求转型蹊径的布景下，铂莱国际集团董事长曹和平近期深刻铂莱国际新生涯一线，实地调研并领导经营调整工作。在曹和平董事长的亲自关注与经营下，铂莱国际新生涯三楼原成长湾乐园成功实现焕新升级，并于1月16日以全新形貌开业，成为商场优化履历、聚客引流的一次成功实际。

曹和平董事长在屡次实地调查中强调，贸易运营要注沉“无效空间变有效，低效空间变高效”。在铂莱国际新生涯三楼商场，他领导铂莱国际新生涯团队聚焦原成长湾乐园的“活化”与“沉组”。在他的具体领导下，商场创造性地执行了“动线优化+设备移位”规划：将乐园内旋转木马、动力幼火车等大型游乐设备从原区域调整至商场主通路和其他冷区，有效突破了空间僻静带，疏导顾客流向，显著提升了整体楼层的人气与贸易价值。

曹董强调在刷新中必须将儿童安全与家长安心置于首位。商场治理人员高度关注家庭客群的消费感触与安全保险，对超大型调皮堡清洁消毒，并全面升级防滑地面、圆角软包、实时监控等安全配套设施，打造出让家长安心、孩子开心的游乐环境。这次调整由商场团队主导实现，通过精密化两全实现刷新效力最优解，活泼诩蚁缢曹和平董事长一贯提倡的“无效变有效、低效变高效”理想。针对焕新后的推广，铂莱国际新生涯充分阐扬全楼各业态的联动优势，实现资源整合与客群共享。刷新后的乐园单场接待能力提升逾一倍，搬迁后旋转木马、动力幼火车蹬孜乐设备成为楼层新亮点。更值得一提的是，家庭客群占比显著提升，顾客均匀停顿功夫耽搁至3.5幼时，有效带头了周边衣饰、餐饮等业态的销售增长，实现了儿童游乐与家庭消费的良性互动，为商场赢得了“孩子乐玩、家长乐游”的双沉口碑。