在消费升级的海潮中,通化铂莱国际购物中心二层女装商场以敏感的市场洞察力

，将摩凡、吉芬、慕天姿三大女装品牌从2024年12月起列为沉点搀扶对象

，通过深度合作与精密化运营

，打造了一场商场与品牌合作共赢的贸易范例
。这一实际不仅为消费者提供了更优质的购物履历

，也为品牌将来发展提供了创新思路
。

商场深谙“货物即流量”的零售法令

，通过走进专柜

，与专柜导购员和品牌经理双方结合市场趋向、会员结构与同期数据

，规划季度商品结构
。摩凡的轻奢通勤系劣注吉芬的东方美学设计、慕天姿的浪漫度假风

，均在商场的建议下优化了SKU配比
。例如针对都市白领的午间碎片化购物场景

，商场除了要求员工加强门迎和微笑服务表

，同时推动品牌开发“一衣多搭套装”

，搭配矫捷且性价比凸起陈列

，带头该类目销售额环比提升39.57%
。这种“数据驱动+场景适配”的选品战术

，既强化了品牌调性

，又切实满足消费需要
。

在此过程中

，商场突破传统治理天堑

，集思广益

，与销售精英、品牌陈列师共同深度解码设计理想与穿搭哲学
。慕天姿春季系列推广期间

，治理人员亲自到专柜示范“一衣多穿”技巧

，销售人员随即开发出多种搭配规划

，并造作成短视频在会员群传布

，带头单品周销突破
。

经过3个月的精密化运营

，截至3月末

，三大品牌均匀坪效同比增长57%

，客单价同比提升25%

，VIP复购率突破65%
。这场所作印证了实体贸易的主题竞争力——通过深度整合伙源、创新履历场景、赋能销售终端

，商场不仅能援试旆牌实现业绩突破

，更能构建起难以复造的价值生态
。将来

，通化铂莱国际二层女装商场打算将这一模式拓展至更多品牌

，持续索求“品牌共创者”的进化之路

，为行业提供可复造的贸易赋能样本
。