汇报会现场

11月18日至19日
，铂莱国际贸易连锁组织召开总部年终汇报会。铂莱国际贸易连锁总经理于惠舫及整个连锁班子成员当真倾听了总部各职能部室及铂莱国际超市连锁2023年的工作执行手册。通过工作执行手册细化工作内容
，援手各个部门理清工作头绪
，做到2023年工作有据可依
，有章可循。同时
，会议一改往年汇报人“一言堂”的大局
，转变为于总及班子辅导对汇报内容进行提问
，通过提问
，不仅能带头思虑、推进理解
，还可能让各部门增长业务知识与能力
，引发参会人员的思虑欲
，提高了整个会议的参加感
，理清了思虑问题的逻辑性
，加强了整个团队的自负心。

在当前的经济环境下
，对企业将来的发展提出了新的课题。铂莱国际贸易连锁总经理于惠舫十吩祺沉这次年终汇报会
，并提出了新的汇报要求及概想
，给会议的召开注入了新的活力及思虑切入点。综合办依照于总的心灵
，科学造订会议规划
，结合各部门现实
，明确步骤
，细化工作
；岷
，各部门结合于总及班子辅导的定见
，对2023年工作进行了进一步的批改、调整与提升。这次汇报会获得了预期成效
，通过对2023年工作的全面思虑、分析、评估
，将方向与思路上升为系统、深刻的意识
，为下一年的工作奠定了坚实的基础
，指了然前进的方向。