2月11日下午，铂莱国际卖场董事长、总经理于志良在四楼会议室主持召开了春节销售分析会，卖场高管、部门商场部室掌管人参与了会议
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首先，各商场掌管人逐一汇报了春节销售情况，分辨幼年到除夕、初一到初六两个阶段具体汇报了销售、毛利等经营指标的本期、同期情况及增长比，通过一系列翔实数据，比对分析了各品类、主力品牌销售情况，对比了同品牌同城店销售及全国销售排名情况，反馈了供给商和部门消费者的评价，提出了针对性的营销定见建议，并萦绕千方百计抢抓恋人节、中秋节销售汇报了设法，于总逐一点评了各商场的春节销售情况，明确了各单元要高度关注把握的阶段沉点工作
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最后，于总指出，经过商场部室和各级治理人员劳累致力，卖场春节客流人气和销售业绩阐发抢眼，但大环境、新冠肺炎疫情、电商直播、消费习惯变动等成分影响不成预防，但艰巨方显勇毅，磨砺始得玉成，越是环境艰苦，越能彰显卖场全业态、全品类、全客层、全渠路“购物中心+”经营模式怪异魅力，越能开释卖场20多年稳重发展深厚底蕴和经营活力，面对艰巨环境，各人要危中寻机，难中思变，稳中求进，不等不靠，迎难而上，全力而为，千方百计开源节流，开动脑筋精打细算，把握可贵契机加快优质资源引进，加快经营蝶变升级
。进一步优化营商环境，细化合作前提，简化机造流程，强化整体协调共同，引发工作者、合作者、消费者周到，全力打造铂莱国际卖场业绩逆势增长幼气象区，打赢创销增效攻坚战，致力实现一季度销售开门稳、开门红，不负曹董进展，切实担任起集团发展“定海神针”和利润实现“护城河”作用，为铂莱国际集团的稳重发展注入强劲的动力
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